하버드 머스트 리드 에센셜

비지니스에서 리더또는 최종 의사결정자 만큼 중요한 사람은 없다.이책은 이 리더에 대한 설명하고 있다.최고의 성과를 창출하는 리더의 경우, 한 가지 리더십 유형에 의존하지 않는다.이들은 비지니스 환경과 상황에 따라 다양한 리더십 스타일을 유연하게 구사하며, 다양한 방법으로리더십을 발휘한다. 효과적인 리더도 동일한 방업으로 리더십 스타일을 구사한다.이책에는 다음과 같이 6가지 리더형이 나온다. 지시형 리더 - 지시하상에 대한 즉각적인 이행을 중요시 한다.비전형 리더 - 조직 구성원들이 비전을 향해 일사불란하게 움직이게 한다.친화형 리더 - 조직 구성원들의 정서적 유대와 화합을 이끌어낸다.민주형 리더- 참여를 통해 합의를 도출한다.모범형 리더 - 조직 구성원들이 스스로 방향을 설정하고 최고를 추구하기를 기대한다.코칭형 리더 - 미래를 대비해 사람들을 육성한다.
하버드 비즈니스 리뷰에서 가장 각광받은 10가지 경영 인사이트!
세계 최고의 경영석학들이 말하는 경영전략의 모든 것!

한 기업을 책임지고 있는 이들이라면, 기업 내에서 조직 관리를 담당하는 책임자라면, 기업에 소속되어 미래의 큰 그림을 생각하며 준비하는 이들이라면, 반드시 읽어야 하는 하버드 머스트 리드 시리즈! 그 중에서도 앞의 5권의 내용들 중 핵심 내용을 선별해서 담은 마지막 책이다. [하버드 비즈니스 리뷰]를 통해 찬사를 받은 세계적인 경영 구루들의 칼럼들 속에서 주옥같은 칼럼들만 가려 뽑았다.

세계가 인정하는 경영의 구루 피터 드러커, 세계적인 심리학자이자 가장 영향력 있는 경영사상가 중 한 사람인 다니엘 골먼을 비롯, 명실공이 하버드비즈니스스쿨 명예교수이자 하버드비즈니스리뷰 전 편집장인 테오도르 레빗 등 ‘대가’의 수식이 아깝지 않은 세계 석학들의 생각을 한 데 엮었다.

LESSON 01 Meeting the Challenge of Disruptive Change
전복적 변화에 대처하기
- 클레이튼 M. 크리스텐슨, 마이클 오버도프

LESSON 02 Competing on Analytics
분석 경쟁
- 토마스 H. 데이븐포트

LESSON 03 Managing Oneself
자기경영
- 피터드러커

LESSON 04 What Makes a Leader?
무엇이 리더를 만드는가?
- 다니엘 골만

LESSON 05 Putting the Balanced Scorecard to Work
균형성과표 활용하기
- 로버트 S. 캐플란, 데이비드 P. 노튼

LESSON 06 Innovation: The Classic Traps
혁신: 성공 경험의 함정
- 로사베스 모스 켄터

LESSON 07 Leading Change: Why Transformation Efforts Fail
변화 이끌기: 왜 변화 노력은 실패하는가
- 존 코터

LESSON 08 Marketing Myopia
근시마케팅
- 테오도어 레빗

LESSON 09 What is Strategy?
전략
- 마이클 E. 포터

LESSON 10 The Core Competence of the Corporation
기업의 핵심역량
- C.K. 프라할라드 & 개리 하멜